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集團公司黨組領導喻寶才到公司調研指導

時間:2020-10-29 點擊:1622

    10月28日,集團公司黨組成員、副總經理、股份公司高級副總裁喻寶才到公司調研指導,工程部總經理吳文信、化工事業部總經理李成峰、化工銷售公司總經理許毅、煉化工程集團董事長、黨委書記俞仁明一同調研。

    公司在寧領導徐德勤、吳吉波、陳德興、劉勝,副總師、部分機關負責人參加調研匯報會。

    公司執行董事、總經理、黨委副書記徐德勤代表公司作工作匯報。簡要介紹了公司生產經營和項目執行情況,重點匯報了公司下一步工作設想和“十四五”戰略規劃和需要集團公司協調的事項。

    公司領導吳吉波、陳德興、劉勝對公司黨的建設、隊伍管理、信息化建設、市場開發和風險防控等工作開展情況作補充匯報發言。

    喻寶才充分肯定公司重組后取得的成績,特別是今年以來在疫情防控、復工復產、攻堅創效、黨的建設尤其是海外疫情防控方面取得的成績表示贊許。同時,針對下一步工作,提出三點要求:一是要進一步加強黨建工作,工程公司黨組織相對分散,海外黨建工作受客觀條件影響難度更大,要堅決落實黨中央和集團公司黨組的相關要求,認真把黨的建設抓好,銘記在企業為黨工作是第一職責,落實黨委主體責任,黨委書記是第一責任人,履行好班子成員一崗雙責,以南京工程公司黨組織的組織領導能力的強大進而推動整個集團公司組織領導能力的強大和凝聚力、執行力、創造力的強大。要深刻理解黨建工作是國有企業區別于其他性質企業的最大特點和優勢,切實按照黨中央的要求,把握好黨建工作和業務工作的關系,深度融合,力戒形式主義,將黨建優勢轉化為競爭優勢和發展優勢,持續提升基層黨建質量,不斷增強公司黨建實效。二是從業務發展角度出發,在做好傳統優勢領域業務的基礎上,將重點放在化工部分,尤其是烯烴、芳烴等下游化工產品和苯化工、精細化工等方面,持續將業務做專做精,注重積累的過程,做到行業領先。加大與集團內部研究院、企業的合作力度,形成長期戰略合作優勢。以技術為先導,成為擁有關鍵核心技術的工程企業,還要重視增強施工能力,突出公司EPC及設計方面的優勢,與國際一流工程公司合作,持續發揮公司國內業務、黨建、文化和集團整體優勢,更快更好地發展公司國際業務。要積極響應打造命運共同體和利益共同體的號召,在企業 “走出去”中將提升中國石化、中國企業的海外形象作為重要戰略目標。三是要積極響應集團公司“一基兩翼三新”發展格局的戰略部署,結合未來市場趨勢,加強自身能力的提升,積極參與國內外市場競爭。集團公司也將給予幫助和支持,希望南京工程公司未來發展得更好!

    會上,俞仁明、李成峰、吳文信對公司項目執行、隊伍作風、海外業務發展等工作表示肯定,并對下一步工作提出了具體要求。


    會前,喻寶才一行到公司沙特EG2項目和工藝室看望干部員工。在EG2項目,項目負責人匯報了項目整體情況及執行進展,重點介紹項目執行團隊克服全球疫情影響,創新工作方法,利用互聯網平臺遠程共享模式,與SABIC業主積極溝通,以遠程連線方式順利完成了項目三維模型審查、HAZOP審查及各類會議,積累了寶貴的項目執行經驗,提升了國際化項目執行能力,項目員工為喻寶才展示了裝置三維模型。在工藝室,喻寶才與員工親切交流,詳細詢問工作、學習、生活情況,了解設計人員同行競爭的動向,他對員工的精神狀態表示滿意,鼓勵大家愛崗敬業、再接再厲、再創佳績,為中國石化的高質量發展加油助力。
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